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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Ulf Bosch ist spezialisiert auf die strategische, organisatorische und kulturelle Transformation von multinationalen Firmen im Kontext der digitalen Ökonomie. Als Prokurist der PricewaterhouseCoopers (PwC) GmbH ist er für den globalen PwC Change Management Ansatz „Return-on-Change“ verantwortlich, der zusammen mit der WHU Business School und der BMW AG entwickelt wurde. Stefan Hentschel verantwortet als Industry Leader bei Google Germany die strategische Zusammenarbeit mit internationalen Technologie-und Industrieunternehmen. Zuvor war er als Industry Head Finance zuständig für die digitale Weiterentwicklung der deutschen Finanzbranche. Davor war er bei United Internet Media Deutschland, Gruner+Jahr, Axel Springer und im Business Development bei AOL Deutschland tätig. Steffen Kramer arbeitet bei Google Germany mit deutschen Industriekonzernen an deren digitaler Transformation. Neben den Themen Digital Change und Innovationskultur liegt sein Schwerpunkt auf der Entwicklung von digitalen Marketing- und Vertriebsstrategien. Außerdem arbeitet er mit externen Partnern an kreativen Digitalkonzepten für B2B-Unternehmen.
Produktinformation
Taschenbuch: 230 Seiten
Verlag: Haufe Lexware; Auflage: 1. Auflage 2018 (12. April 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 9783648109311
ISBN-13: 978-3648109311
ASIN: 3648109316
Größe und/oder Gewicht:
14,6 x 2,5 x 20,8 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.5 von 5 Sternen
55 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 21.639 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Digital Offroad ist ein anwendungsorientiertes Buch zum Thema der digitalen Transformation. Wohingegen in der Tagespresse und in vielen (mittelständischen) Unternehmen leider noch massgeblich die IT-Infrastruktur und die Aussstattung des Aussendienstes mit Hardware im Vordergrund steht, erhält man hier quasi die Gebrauchsanweisung für den digitalen Wandel ohne Platitüden. Mit vielen anschaulichen Analogien aus der Musik- und Filmwelt zeigen die Google-Manager wie die Marktführer aus Seattle (Amazon) und dem Silicon Valley arbeiten (Google, Tesla, Apple). Das Buch ist kurzweilig und gibt jedem Manager, der das Geschäftsmodell und die Kultur seines Unternehmens auf Zukunftsfähigkeit testen und gestalten will Fallbeispiele und Tools an die Hand. Hatte auf Deutsch bisher recht wenig gute Literatur zu diesem Thema gelesen und kann neben diesem Werk noch folgende Bücher empfehlen: Brad Stone: The Everything Store; Scott Galloway: The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook and Google
Die Digitalisierung in der Industrie und den Unternehmen ist ein Bereich in dem Deutschland im weltweiten Vergleich deutlich aufzuholen hat. Erfreulich dass in diesem Buch von deutschen Autoren fortschrittliche Ansätze präsentiert werden. Gerade bei der Digitalisierung bringt es wenig die anderen in den ausgefahrenen Spuren nachzufahren. Das Buch lässt sich angenehm lesen und die Beispiele haben einen guten Praxisbezug den man durch ein wenig Transferleistung auch auf das eigene Unternehmen anwenden kann. Ich arbeite täglich in dem Bereich und auch für mich waren neue Ideen dabei, das Buch ist aber auch für Einsteiger in die Thematik gut zu verstehen glaube ich.
Das Buch macht großen Spaß zu Lesen, locker geschrieben, mit vielen Anekdoten und Fallbeispielen aus der Wirtschaft, von großen und kleinen Unternehmen. Dass die Auswirkungen der digitalen Transformation an keiner Branche mehr vorbeigehen werden, sollte mittlerweile jedem bewusst sein. Als Antwort auf diese Entwicklung stellt das Buch die Offroad-Strategie vor, ein neuer Ansatz, der in erster Linie auf die Mentalität und Einstellung der Mitarbeiter abzielt. Denn Digitalisierung ist Kopfsache, heißt es da passend. Wer ein akademisches Fachbuch erwartet, ist hier falsch. Es handelt sich vielmehr um ein leicht verständliches und inspiriendes Buch, das ich jedem Digitalisierungs-Interessierten ans Herz legen möchte.
habe mir das buch gekauft, weil ich als selbständiger consultant im bereich digitalisierung tätig bin. daher bin ich immer auf der suche nach neuem input in form von cases und guten konzepten. ich stimme den autoren aufgrund meiner jahrelangen erfahrungen komplett zu, digitalisierung ist eine sache des mindsets und der kultur. am ende des tages sind es die mitarbeiter, die den wandel tragen. dazu findet man im buch eine große menge an unternehmens-cases, von denen ich einige mit sicherheit auch in meinen nächsten seminaren anbringen werde. insgesamt absolut lohnenswertes buch!
Neugierig, welche Strategien und Vorgehensweisen der Autor zum Thema Digitalisierung vorschlägt. Und Digital Offroad hat meine Erwartungen erfüllt. Eine Navigationshilfe im Dschungel der (digitalen) Transformation. Die angefassten Thesen sind „bahnbrechend“, sie animieren zum Verlassen vielbefahrener Wege. Der Autor liefert kaum theoretische Abhandlung, sondern stellt den praktischen Bezug und den „Mut zur Tat“ in den Focus. Lesenswert.
Endlich eine Publikation, die das Thema auf den Punkt bringt und strukturiert aufzeigt, wie Digitalisierung in der Praxis geht. Durch die zahlreichen Unternehmensbeispiele werden die Zusammenhänge sehr anschaulich dargestellt. Ich habe aus jedem Kapitel wertvolle Erkenntnisse herausgezogen, die ich direkt umsetzen kann. „Digital Offroad“ enthält alles, was man zum Thema wissen muss. Das Buch bietet für mich echten Mehrwert.
"Culture eats strategy for breakfast" hat Peter Drucker einmal geprägt und dieser Satz bringt schon sehr auf den Punkt worum es u.a. in Digital Offroad geht. Technologie ist wichtig aber mindestens genauso wichtig ist die Kultur in einem Unternehmen, das aufbricht sich zu transformieren. Kultur von Lernfähigkeit, Change Kultur, Kutur Mut zu haben, Veränderungen offen zu begegnen.Dieses Buch ist ein Volltreffer für jeden, der sich wirklich mit digitaler Transformation beschäftigt. Es macht Spaß zu lesen und führt den Leser mit entspannter Sprache und Stil in 12 Kapiteln auf spannendes neues Terrain abseits ausgetretener Pfade - Offroad eben. Kategorie wirklich sehr empfehlenswert!
..., entsprechenden Beispielen aus der Praxis untermauern die Inhalte und stellen komplexe Themen in einer sehr verständliche Form dar. Denkanstöße werden nahezu auf jeder Seite gegeben. Es wird schnell deutlich - hier sind Autoren "aus der Praxis" am Werk. Ohne Schnörkel kommen sie zum Punkt und zeigen worauf es bei der „digitalen Transformation" ankommt. Das Buch zu lesen macht spaß und ist kurzweilig. Es räumt auch mit der „deutschen Tugend" - bloß keine Fehler machen auf! Um es mit den Worten der Autoren zu sagen: „Gebt dem Scheitern eine Bühne" - probiert Dinge aus und macht sie ggf. im Anschluss besser. Ich bin gespannt ob von den Autoren weitere Publikationen folgen. Ich hoffe es!
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